Стратагемы влияния и власти [Михаил Плехатый, Михаил Антончик]

[/url]
Видеозапись тренинга формат mp4
Люди влияют друг на друга с момента возникновения первобытных общин. Одни целенаправленно воздействовали на других, чтобы изменить их эмоции, мнение и поведение. С тех пор ничего не изменилось. Президент страны влияет на людей, руководитель компании на коллектив, менеджер на подчиненных, тренер на учеников.
Чем эффективней человек влияет, тем сильнее его власть. И насколько умело он владеет ситуацией, просчитывает ходы и влияет на обстоятельства, настолько крепче его власть.
Чтобы эффективно влиять и оставаться у власти, необходимо развивать стратегическое мышление. Хороший руководитель или предприниматель обязан иметь стратегическое мышление, уметь вовремя выбирать нужное решение. Иначе коллектив, поставщики, заказчики разбегутся и компания развалится.
Не все стремятся к власти, считая что она состоит из заговоров, закулисных игр и непомерной цены за ошибки. Чаще всего такую власть боятся или презирают. Но мы знаем, как получить влияние и власть мягко и элегантно. Чтобы люди сами тянулись к вам, чтобы такую власть уважали. Об этом М. Пелехатый и М. Антончик рассказывают на своем тренинге “Стратагемы влияния и власти”. Тренинг раскрывает феномен власти и влияния через мудрость древних — китайские стратагемы.
В понятие “Стратагема” входит стратегия мышления китайских полководцев, опыт мудрецов и военачальников древности. Тренеры расскажут, как с помощью стратагем развить стратегическое и тактическое мышление. Как использовать эти навыки в переговорах, бизнесе, взаимоотношениях с коллективом или партнерами, в семейных отношениях. Знание стратагем поможет вам получить власть, усилить влияние и оставаться на вершине.
На тренинге мы разберем какие задачи встречаются в бизнесе, коллективе, в семье и как с ними работать.
Тренинг для вас, если вы:
— Руководитель отделов продаж
— ТОП-менеджер
— Собственник бизнеса
— Директор
— Инвестор
— Менеджер по развитию
— Кризис-менеджер
— Бизнес-аудитор
— Бизнес-коуч
— Начинающий предприниматель или руководитель
— Стартапер
Тренинг будет особенно полезен людям, которые сталкиваются со следующими задачами:
— Крупные сделки, где условия не фиксированы и определяются на этапе переговоров: сроки, сумма аванса, гарантии, возвраты
— Оптовая закупка или продажа
— Построение долгих взаимоотношений с клиентами
— Заключение сделок, когда компания новая на рынке и не имеет кейсы
— Запуск стартапа и поиск инвестора
— Выбор дистрибьютора или представителя для продукции
— Покупка-продажа доли или бизнеса целиком, франшизы
— Разделение бизнеса
— Получение высокой должности, когда есть несколько кандидатов
— Выведение из коллектива сотрудников, которые составляют конкуренцию
— Становление теневым лидером, серым кардиналом
— Установление лидерства и власти в новом коллективе
— Хедхантинг
— Управление персоналом
— Разводы и разделение имущества
— Разделение наследства
Или если вам трудно решить задачу, когда:
— У вас есть хорошая идея, но нет денег на реализацию, организацию бизнеса
— При поступлении заказа на большую сумму, боитесь продешевить, но и высокую цену назначить боитесь, чтобы клиента не потерять.
— Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении.
— Партнер по бизнесу предлагает необдуманные инвестиции, вы хотите отказать, но так чтобы он сам этого захотел.
— У вас нет кейсов, поэтому не знаете, как убеждать клиента который просит их показать.
— У ваших потенциальных клиентов уже есть поставщик ваших товаров или услуг и вы не знаете, как переманить их.
— Не можете добиться встречи с крупным клиентом.
— Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента.
— У вас в бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и вы не знаете как от них избавиться.
— Не знаете, что делать с диверсиями и диверсантами в коллективе.
— Конфликтуете с лидером мнений в коллективе, не знаете что с ним делать.
— Боитесь вносить изменения в работу компании, потому что неизбежно сопротивление сотрудников.
— Внедряясь консультантом в компанию, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу.
На тренинге вы поймете почему эти и другие задачи легко решаются. Разберём вашу личную задачу и найдем решение.
На тренинге вы разовьете следующие переговорные компетенции:
— Стратегическое мышление
— Тактическое разнообразие
— Умение анализировать действие оппонента на несколько шагов вперед
— Использование многоходовых комбинаций
— Владение 36 Китайскими стратагемами
— Держание оппонента в неведении о ваших реальных планах
Тренинг поможет вам:
— Строить эффективно работающий и много зарабатывающий бизнес
— Находить постоянных, крупных клиентов, с большими объемными заказами
— Закупать материалы и услуги по самой низкой цене на рынке, с рассрочкой по оплате
— Скупать доли бизнесов по цене ниже их стоимости
— Продавать долю бизнеса или бизнес целиком по цене выше реальной стоимости
— Получить инвестиции под идею на выгодных условиях
— Продавать свои товары и услуги дорого
— Находить представителей и дистрибьюторов, которые работали бы за минимальный %
— Избавляться от партнёров, которые ничего в компании не делают, а дивиденды получают
— Поглощать конкурентов
— Строить коллективы, которые бы работали хорошо и не только за зарплату
— Закрывать высокие должности компетентными людьми
— Устремляться по карьерной лестнице
— Иметь в подчинении дружный и послушный коллектив
— Управлять коллективом из тени, влиять на него
— Влиять на начальство
— Внедряться и легко подчинить новый коллектив
После тренинга вы легко сможете:
— Выигрывать переговоры, даже если вы находитесь в слабой позиции
— Прогнозировать на несколько шагов вперёд реакцию оппонента
— Выстраивать иллюзии своих возможностей и ограничений
— Создавать и обнаруживать психологические ловушки в переговорах
— Начинать переговоры, заранее зная результат
— Элегантно добиваться расположен в коллективе и устранять конкурентов
— Покупать то, что вам нужно по лучшей цене